- Software Engineering
Agile Entwicklung von industriellen Softwaresystemen
- Experten an Ihrer Seite
Warum agile Entwicklung für industrielle Software entscheidend sind
Agile Entwicklungsprozesse schaffen die Grundlage, um Software iterativ, transparent und eng an den tatsächlichen Anforderungen von Produkt, Maschine und Anwender zu entwickeln.
ITQ unterstützt Unternehmen dabei, agile Methoden in industriellen Softwareprojekten wirksam einzusetzen. Dabei geht es um ein strukturiertes Vorgehen, das Planung, Entwicklung, Test, Integration und Feedback systematisch verbindet. So entstehen lauffähige Softwarestände früher, Risiken werden schneller sichtbar und Entscheidungen können auf Basis belastbarer Zwischenergebnisse getroffen werden.
Entscheidend ist dabei die Verbindung von agilem Vorgehen mit technischer Engineering-Kompetenz. Gerade im Maschinen- und Anlagenbau müssen Software, Steuerungstechnik, HMI, Embedded Systeme und mechatronische Rahmenbedingungen gemeinsam betrachtet werden. Agile Entwicklungsprozesse müssen daher zur Systemarchitektur, zur Toolchain und zu den vorhandenen Entwicklungsstrukturen passen.
Durch die Kombination aus klaren Rollen, iterativer Planung, automatisierten Tests und kontinuierlicher Integration lassen sich Entwicklungsprozesse transparenter gestalten und Softwarequalität nachhaltig verbessern.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Schnellere Reaktion auf geänderte Anforderungen
- Frühzeitige Transparenz über Fortschritt und Risiken
- Bessere Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung
- Kürzere Feedbackzyklen und früh nutzbare Softwarestände
- Höhere Softwarequalität durch kontinuierliches Testen
- Strukturierte Integration von CI/CD, DevOps und Testautomatisierung
- Schrittweise Verbesserung bestehender Entwicklungsprozesse
Dipl.-Ing. Tobias Herkert
Senior Consultant
„Agile Entwicklung wird im industriellen Umfeld erst dann wirksam, wenn Methode, Architektur, Test und Integration konsequent zusammenspielen und in das Unternehmen eingebunden sind.“
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen
Ihr Ansprechpartner für Agile Entwicklungsprozesse berät Sie gerne zu Ihrem individuellen Anliegen.
Agile Entwicklung braucht Struktur, Technik und klare Prozesse
In vielen Unternehmen werden agile Methoden in der Softwareentwicklung eingeführt, ohne die technischen Rahmenbedingungen und die Anbindung an begleitende Unternehmensprozesse ausreichend zu berücksichtigen. Meetings, Boards und Rollen sind vorhanden, doch Architektur, Testbarkeit, Toolchain und Integration passen häufig nicht zum gewünschten Entwicklungsrhythmus.
Dies führt zu unklaren Prioritäten, langen Integrationsphasen und schwer bewertbaren Projektständen. Anforderungen ändern sich schneller als die Softwarearchitektur nachziehen kann. Gleichzeitig fehlt häufig eine belastbare Rückmeldung über Qualität, Reifegrad und Auswirkungen neuer Funktionen für das Gesamtsystem.
Wir setzen genau hier an: Anforderungen werden strukturiert priorisiert, in umsetzbare Arbeitspakete überführt und regelmäßig validiert. Ergänzend sorgen automatisierte Tests, Code Reviews, CI/CD-Mechanismen und transparente Release-Prozesse dafür, dass Entwicklungsergebnisse kontinuierlich abgesichert werden können.
Agile Prozesse durch fehlende technische Durchgängigkeit blockiert
Typische Herausforderungen im Unternehmen:
- Agile Methoden werden organisatorisch eingeführt, aber technisch nicht unterstützt
- Problematische Anbindung an andere Unternehmensbereiche und -prozesse
- Fehlende Transparenz über Fortschritt, Qualität und Risiken
- Lange Integrations- und Testphasen am Ende der Entwicklung
- Unzureichende Verbindung von Anforderungen, Entwicklung, Test und Release
- Agile Entwicklung auf höchstem niveau
Leistungen rund um agile Entwicklung
Unsere Leistungen im Überblick
- Analyse bestehender Entwicklungsprozesse und Projektstrukturen
- Einführung agiler Methoden in Software- und Engineering-Teams
- Strukturierung von Anforderungen, Backlogs und Entwicklungszyklen
- Integration von Tests, Code Reviews und CI/CD in den Entwicklungsprozess
- Begleitung von Teams bei der schrittweisen Prozessverbesserung
Technologische Expertise
- Agile Methoden wie Scrum, Kanban und hybride Vorgehensmodelle
- Anforderungsmanagement, User Stories und Akzeptanzkriterien
- Continuous Integration, Continuous Delivery und automatisierte Builds
- Testautomatisierung, Reporting und softwaregestützte Qualitätssicherung
- Agile Softwareentwicklung für Maschinen, Anlagen und vernetzte Systeme
- Von der Analyse bis zur Empfehlung
Vorgehen in Projekten zur agilen Softwareentwicklung
Projektphasen
Analyse der Ausgangssituation
Definition des agilen Zielbilds
Strukturierung von Anforderungen und Backlogs
Integration von Qualitätssicherung und Tooling
Kontinuierliche Verbesserung der Entwicklungsprozesse
Regelmäßige Bewertung von Zusammenarbeit, Qualität und Geschwindigkeit sowie schrittweise Optimierung des Vorgehens.
Weitere ITQ Lösungen
Die beschriebenen Leistungen sind Teil des ganzheitlichen ITQ-Leistungsportfolios. ITQ verbindet technologische Kompetenz, methodisches Vorgehen und tiefes Prozessverständnis zu nachhaltigen Lösungen entlang des gesamten Lebenszyklus.
- Fragen / Antworten